Semdor Pharma Group
Von der Anbindung unterschiedlicher Datenquellen bis zur Implementierung von Power BI für das Performance Management in den Bereichen Sales und Supply Chain Management (SCM).
Die Semdor Pharma Group ist Europas einziges pharmazeutisches Full-Service-Unternehmen für Betäubungsmittel mit einer eigenen medizinischen Cannabis-Marke. Das Unternehmen vereint zwei marktführende Spezialisten unter einem Dach: Cannamedical Pharma GmbH, der führende pharmazeutische Hersteller von medizinischen Cannabisprodukten, und PS Pharma Group, der Marktführer für Betäubungsmittel. Damit bietet die Semdor Pharma Gruppe den europäischen Großhändlern, Lieferanten und Apotheken das breiteste Sortiment an Betäubungsmitteln und medizinischem Cannabis.
Die Ausgangssituation war durch fehlende Definitionen von Kennzahlen, das Fehlen einer einheitlichen Datenumgebung für mehrere Datenquellen und das Fehlen eines automatisierten Reportings gekennzeichnet. Excel war das Reporting Tool der Wahl, was mit dem üblichen manuellen Aufwand und der Fehleranfälligkeit einherging.
Im Rahmen des Projekts wurde eine umfassende Datenplattform entwickelt, die es ermöglicht, Daten aus verschiedenen ERP-Systemen zu integrieren und zu harmonisieren. Der Entwicklungsprozess umfasste mehrere Schritte.
In enger Abstimmung mit unserem Kunden haben wir Microsoft Fabric als bevorzugte Plattform für die Entwicklung ausgewählt. Dank seiner Flexibilität, Skalierbarkeit und nahtlosen Integration mit den vorhandenen Systemen des Kunden konnten wir eine einheitliche Plattform schaffen, die es dem Unternehmen ermöglicht, Daten aus verschiedenen Quellen zu aggregieren, zu harmonisieren und effektiv zu nutzen.
Dieser Schritt eröffnete die Möglichkeit, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Durch die Erstellung einer Fabric-Instanz als zentrale Plattform für die Datenintegration und -verarbeitung, sowie die erfolgreiche Anbindung verschiedener Datenquellen wie ERP-Systeme und Salesforce haben wir einen reibungslosen Datenfluss sichergestellt.
Darüber hinaus wurden bestehende Berichte und Analysetools überarbeitet und in die Fabric-Umgebung integriert, um sicherzustellen, dass sie optimal unterstützt werden.
Die gründliche Transformation der eingehenden Daten gewährleistet nun, dass sie in einem einheitlichen Format vorliegen und für Analysen und Berichterstattungszwecke optimal geeignet sind.
Das Ergebnis dieser Umsetzung ist eine Verbesserung der Datenverarbeitung und Berichterstattung im Unternehmen. Durch die Einführung von Microsoft Fabric als zentrale Plattform wurde eine einheitliche Datenumgebung geschaffen, die es ermöglicht, Daten aus verschiedenen Quellen zu aggregieren, zu harmonisieren und zu nutzen. Das automatisierte Reporting hat den manuellen Aufwand und die Fehleranfälligkeit erheblich reduziert, während die Integration neuer Berichte und Analysetools dem Unternehmen eine verbesserte Entscheidungsgrundlage bietet. Insgesamt stärkt diese Lösung die betriebliche Effizienz, fördert strategische Entscheidungen und sichert einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen.
"Umsetzung unseres BI-Projektes auf pragmatische und zielorientierte Weise."
Sind Sie bereit für den Einstieg?
Optimieren Sie Ihre Business Intelligence Strategie mit unseren maßgeschneiderten Lösungen und entdecken Sie andere Projekte, die von unserer Erfahrung profitieren. Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr zu erfahren.
Kontakt
Wir beantworten gerne Ihre Fragen und machen Sie mit Bulut Consulting vertraut.
Ihr Ansprechpartner
Okan Bulut
CEO & Senior BI Consultant